身為執行建築師的劉培森建築師事務所於本案，從開始成案至驗收接管各個階段之建築過程，皆主動出擊深入參與，自籌建、組標、備標、評選、議約、設計、監理及財務營運之可行性評估等各個作業皆進行通盤考量，期間並整合中央機關、地方政府、營建管理（PCM）、監造單位、團隊領銜代表、設計JV團隊、營建協力廠商及相關附屬工程單位等意見；另本案同時又是跨國際合作模式，由日本伊東豐雄創意設計、日本竹中工務店技術支援，設計團隊彼此間必須先充分溝通、了解及信任，克服不同文化差異及語言障礙，規劃設計過程中密集的面對面討論、協調、確認及成果追蹤，以確保設計與施工同步無障礙地完美展現。

 

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