叶匡时教授专业横跨产、官、学三大领域，除了在学校任教外，也曾在民间企业担任要职，包括创办「易游网」及「灿星网」两家在线网络旅游公司。而叶教授最广为人知的政坛经历，就是出任行政院交通部长。此次，事务所非常荣幸邀请到叶教授，以自身丰富历练，提供实例，分享企业如何与政府互动。

根据叶教授的演讲，企业为了了解政策走向，进而影响政策以创造有利经营，就必需与政府多作沟通；而政府更需透过与企业互动，以了解企业需求并促进经济发展。双方沟通的管道可分为正式与非正式，正式管道有透过公协会、正式座谈会、民代、各类媒体及学者专家的游说、请愿及陈情；非正式则透过个人人脉的关说方式。

藉由一连串实例的操作说明，叶教授分享任职于交通部时，经由接受人民及业者请愿、跨部会协调、修改法令，成功解决登记在国外的私人商务机可在国内飞两个点、松绑游艇活动、台湾与中国制造游艇可相互验证、让台北港由货轮港成为两岸直航客运港。

叶教授生动的演说，让活动现场不时传出笑声，并引发与会嘉宾一致的共鸣。最后，叶教授指出，企业公关策略需具备一定的高度，体认最大的公益是改善公共政策、增进公众福祉。政府方面，则无论是面对外部人民、或是内部其他单位，官员必需要学会沟通与妥协，使互动的双方都能从对方立场看问题、面对问题。担任公职7、8年的时间，叶教授认为企业与政府应是合伙关系，不是官民也非主仆，面对讲求人治的台湾社会，若能改变「究责文化」为「究因文化」，则能达到迈向法治社会的康庄理想。